陜建古建園林集團召開2024年半年工作會暨二季度項目檢查通報

蘇寶安指出，上半年，面對外部環境的復雜性、嚴峻性，集團公司始終堅持陜建集團“11359”工作方針，上下齊心，奮力開拓，搶抓生產，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，為全年目標穩步完成注入不竭動能。

對下半年各項工作，他強調，要積極轉變思路，市場開發不松勁。積極探索新領域，引入新模式，深度突破固有思維，勇于創新，敢于實踐，專班跟進，錨定目標，強力推進，不斷創新項目承接方式手段；始終堅持專業發展，提升硬件實力，補齊發展短板，以資質升級為踏板，不斷提升專業板塊市場核心競爭力；開辟新領域，拓展新賽道，進一步在新能源、水利、市政、生態修復等方面尋找新發展曲線，打造嶄新業務增長點。要打造高效能企業，管理目標不放松。加強項目全過程管理，以“質量提升夯基礎、品質履約強品牌”三年行動為抓手，堅持問題導向、目標管理，合理制定項目管理目標，聚焦品質履約要素，完善管理體系；常態化開展隱患排查整治工作，強化安全教育培訓與應急能力提升，全面應用項目安全管理智慧系統模塊，為集團公司高質量發展提供安全保障；完善企業發展構架，建立企業研發中心，以文物保護、現代傳統建筑、景觀綠化等專業領域為重點研究對象，以深化設計、科技研發、成果轉化為主要工作，為企業帶來創新動力。要堅持底線思維，風險防控不懈怠。在外部環境日益嚴峻復雜的形勢下，風險防范的難度進一步加大，要持續增強憂患意識，未雨綢繆，加強合規管理，加快預警機制建設，精準識別重大風險，杜絕風險管理中跑冒滴漏情況出現，進一步提高風險防控能力。要突顯黨建引領力，全面從嚴治黨不動搖。各級黨組織要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一段時期的重要政治任務，深刻領會深化改革的精神要義，切實發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，認真落實全面從嚴治黨主體責任，為企業各項工作把舵領航；建強干部隊伍，加強監督管理，進一步貫徹落實國資委“干部作風能力提升年”工作方案要求，用好審計執紀利劍，營造干事創業的良好氛圍。

全體干部職工要正確認識困難挑戰，看清政策利好及潛在機遇，進一步“轉思想、強作風、增成果”，堅定發展信心，凝聚奮進力量。

周明在主持會議時要求，會后迅速傳達、學習、領會、執行會議精神，以實際行動推進下半年各項工作部署落在實處。各單位、部門要統一思想，強化擔當，堅定信心扛起穩增長責任；各級領導干部要緊盯全年目標任務，自覺在提能力、抓落實上下功夫、求實效，要從大局大勢中抓時機、搶先機、覓商機，以創新之舉做好各項目落地；各部門與各基層單位間通力合作，干字當頭，以身作則，既要當好“指揮員”，又要當好“戰斗員”，以實干之風推動重點任務落實見效。

會議還通報了集團公司二季度項目檢查情況，宣讀了專項兌現文件，并為有關單位和個人頒獎。