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        【陜建古建園林】集團公司召開三季度工作點評會暨消防宣傳月啟動會

        發布日期:2023年10月31日     作者: 信息員     瀏覽數:217    分享到:
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        10月30日,陜建古建園林集團召開三季度工作點評會暨消防宣傳月啟動會,將2023年前三季度工作進行深入剖析和總結,對集團公司下一步重點工作進行安排和部署,會上同時對消防宣傳月活動進行了宣貫。集團公司領導班子出席會議并講話,黨委副書記、總經理周明主持會議。


        領學重要文件及精神

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        會上,周明領學了習近平總書記關于安全生產的重要論述,要求與會人員要深入學習貫徹相關指示精神,全面落實新發展理念、切實落實安全生產責任,促進企業安全發展。

             傳達了陜建控股集團2023年三季度工作暨經營情況點評會會議精神,并要求各單位積極組織,集中反復學習,工作加快落實。



        黨委書記講話

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        集團公司黨委書記、董事長蘇寶安就下階段工作提出了三點要求:

        01

        毫不動搖,堅定實施“四新”戰略

        一是在戰略路徑上求新求變,全面貫徹新發展理念,加快構建新發展格局,以更高站位持續推進高質量發展;二是要加強政策學習,提升識別行業發展方向敏銳度,持續創新市場開發,要以登鋒履刃的態度積極探索行業新藍海,優化升級傳統產業,發掘培育新興產業,挖掘符合企業戰略、助力良性增長的優質項目,為集團公司奮力開辟新發展曲線;三是加快人才隊伍培養,迅速提高人員業務水平技能,進一步加快職業證書、資質證書的考取,對新開項目做好人員補充,積蓄專業人才儲備,使人才梯隊青黃相接,讓企業競爭優勢更加突顯。


        02

        勇于擔當,全力沖刺全年目標

        一是要在思想上統一認識。所有干部職工要始終堅持“絕對忠誠、絕對干凈、絕對擔當”,以政治高度奮力沖刺全年目標順利完成。二是要敢擔當勇擔當,要以后腳追前腳的態度迅速落實各項工作。市場開發要提升經營質量,持續發力推動項目盡快落地;要加速推進專業資質升級,提升企業市場競爭力;安全生產責任制要落實到位,對檢查暴露的問題舉一反三,守好安全生產每一班崗;強化合同履約,執行項目經濟目標責任制,向管理要效益。三是進一步提升風險防控以防為先的能力。要強化各類風險的管控,仔細梳理歷史遺留問題,根據問題逐一摘除。


        03

        換擋提速,全面提升治理能力


        一是根據新的發展需要,進一步完善企業管理架構和制度建設,提升企業運行效率。二是進一步提升黨建工作水平。時刻抓好思想理論學習不松懈;強化隊伍建設,抓好關鍵少數,以干部隊伍的作風建設、人才梯隊建設,為企業高質量發展積蓄干事過硬、作風過硬、思想過硬的優秀人才,促進企業形象煥然一新。三是群團工作要有新成效,切實發揮組織效能,做好“職工之家”建設等與職工利益息息相關的工作,提升職工幸福指數。四是加強廉政建設,關鍵崗位干部要將“勤快嚴實精細廉”的作風貫徹到底,恪守制度,嚴守紀律,要進一步開展常態化教育,強化干部隊伍的廉政建設和作風建設。


        總經理講話

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        周明對會議做總結發言并提出三點要求:

        01

        盡快傳達學習

        要盡快傳達、集中學習探討會議精神,按照會議通報內容進行詳細整改,對照全年目標,全面排查梳理現有工作,列出清單照表銷項。


        02

        強化責任擔當

        要強化責任勇擔當,各相關部門及基層單位要牢牢樹立憂患意識,反思各類問題形成的主要矛盾,提高經營質量,強化項目履約意識,以高度責任心做好“關鍵少數”。


        03

        做好風險防范

        進入年末,各種風險壓力加劇,風險防控不可松懈,各基層單位及相關部門要提前做出應對預案,確保各種風險在可控范圍內。



        會議議程


        安全警示教育

        會前,大家紛紛在安全警示橫幅上簽下了自己的名字,全體與會人員齊唱《陜建之歌》,集體誦讀陜建企業文化理念。

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        會上,觀看學習了《生命重于泰山》電視專題片。通過典型警示案例分析解讀了安全發展、嚴守底線、強化責任、依法治理、改革創新、夯實基礎、嚴抓落實等重要內容,強調了安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈、狠抓落實。


        三季度項目檢查通報

        集團公司總部各部門逐一對2023年第三季度項目大檢查情況進行通報,對排名前三名的項目部授予流動紅旗予以鼓勵。

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        審計部對2023年上半年開展的審計項目中發現的問題情況進行匯總通報,并結合問題的普遍性及風險等級做出匯總分析。


        班子成員講話

        分管領導對集團公司基層單位及各業務口工作進行點評,并對下階段工作分別進行安排部署。


        基層單位、相關部門負責人在主會場,基層單位職工在視頻分會場參會。


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